九游会老哥必备的交流社区_俱乐部论坛帖子 召开2021年上半年工作会议 

为全面总结2021年上半年各项工作，把握年度指标任务完成进度，科学规划、部署下半年工作，确保全年目标任务圆满完成。7月13日下午，九游会老哥必备的交流社区_俱乐部论坛帖子 在虎岭厂区会议室组织召开了2021年上半年工作会议。参加本次会议的有老哥俱乐部公司车间主任（含主持工作的副职）及以上管理人员，以及在百忙之中亲临会场的集团副总裁、人资总监齐文海，集团财务总监王琳。

会议听取了老哥俱乐部公司财务总监王东红作的《九游会老哥必备的交流社区_俱乐部论坛帖子 上半年经营分析报告》，通过对整体经营情况、产品毛利率、期间费用情况、应收账款情况的分析，详细解读了公司上半年整体经营状况。项目部等五个部门作了上半年部门工作总结，对各自部门工作中存在的问题进行了条理深入的分析，制定了具体可行的措施，明确了今后工作的方向。

会上总经理郝德武对公司上半年重点工作和经济指标完成情况进行了全面分析，结合集团年初下达的经营目标任务，对高管及各部门平衡计分卡考核情况进行了通报。同时，对下半年的任务压力及重点工作进行了强调，要求各部门对照经营目标找差距、补短板、定措施、抓落实，分解细化任务台账，做好安全管理，积极推进取证，尽快转移产能，重视产品质量，严格考核机制，持续开展降本增效活动。任务就是冲锋号，目标就是集结号，现场就是战场。老哥俱乐部公司全体人员要对本职工作心怀敬畏，把异常当事故，把问题当课题，明确目标，对照职责，真抓实干，敢于担当，决胜后半年。

董事长李太平对老哥俱乐部公司上半年的整体工作给予充分肯定。通过对公司所面临的内外困境的分析，对上半年公司上下艰苦卓绝的努力取得的成绩表示认可，对大家不辞劳苦、兢兢业业的付出表示感谢。鼓励全体干部员工要坚定信心，鼓足干劲，扎实工作，为下半年目标任务的完成再接再厉。同时，对下半年的工作进行了全面安排和部署，就加快重点项目进度、18万吨转固、加快手续办理、尽快释放产能、调动销售积极性、落实增收节支、加强培训学习、丰富职工文化生活等工作提出了具体要求。希望公司上下同心，认真学习，努力工作，在王志清董事长的正确领导下，在集团公司的支持帮助下，振奋精神，迎难而上，聚力攻坚，奋力完成全年目标任务，以优异成绩回报家人、回报企业、回报社会。

集团副总裁、人资总监齐文海，财务总监王琳对老哥俱乐部公司上半年整体工作进行评价，并对今后的工作提出指导性意见。集团财务总监王琳指出，老哥俱乐部公司下半年工作要着重关注三个方面：一是要关注业绩。老哥俱乐部公司水处理药剂业绩是集团公司业绩的“晴雨表”，面对内外部环境形势及困难，老哥俱乐部公司要坚定自信，发挥优势，补齐短板，继续发挥老哥俱乐部公司对集团公司业绩的根本保障作用；二是要关注技术研发。当前公司技术力量仍存在薄弱点，技术研发部门要打起精神，在集团公司加大研发投入的大力支持下，积极进行新技术、新产品的研发、投产，不断满足内部产品质量要求和外部客户市场需求。同时，希望通过技术研发人员的努力，清水源能够重新获得高新技术企业认定；三是要关注募集资金使用情况。集团公司将于8月份召开董事会，届时将就募集资金使用情况向社会各界进行公告。要求财务部作为牵头部门，协调参与募投项目实施的单位和部门，扎实、严谨的做好募集资金使用项目总结。希望在18万吨项目全面达产以后，老哥俱乐部公司下半年的业绩能打个漂亮的翻身仗。集团副总裁、人资总监齐文海希望，老哥俱乐部公司全体干部职工，要把自信写在人生的长河中，把奋斗写在坚持不懈的追求中，把业绩写在清水源和祖国的大地上。